A Cargill está empenhada em ajudar o mundo a prosperar.
Ajudamos as pessoas a prosperar.
Cargill está trabalhando para nutrir o mundo. Estamos reunindo pessoas, idéias e recursos para entregar produtos, tecnologia e formas de operação que criam negócios e comunidades bem-sucedidos.
A Cargill traz a indústria de alimentos o óleo de canola comercial mais rico em oleas e gorduras saturadas.
Combater o desmatamento com dados, a Cargill mapeia sua cadeia de abastecimento de cacau.
Os laços familiares fortalecem uma planta e uma comunidade.
A Cargill lança o FedByTrade, um site projetado para envolver funcionários e comunidades como embaixadores do comércio.
e Bebidas Ingredientes, recursos e experiência.
Nutrição nutricional Nutrição animal baseada em pesquisa e pesquisa.
& amp; Carne de aves de capoeira, aves, carnes e ovos para produtos alimentares, serviços alimentares e varejistas.
& amp; Power Industrial & amp; gás, metais, sal e aplicações de degelo.
Gerenciamento de riscos Diversificadas estratégias de gerenciamento de riscos para uma variedade de indústrias.
Cuidados Pessoais Matérias-primas naturais, ingredientes derivados da natureza e serviços de inovação.
e Soluções logísticas para gerenciar eficiência, volatilidade e custo.
O estoque de Cargill não existe. Aqui, por quê.
A Cargill, Inc. é a maior empresa privada nos Estados Unidos. Desde a sua fundação em 1865 por William W. Cargill, a empresa manteve o seu estatuto como uma empresa privada detida principalmente por herdeiros familiares. A Cargill é um dos maiores players nos mercados agrícola, pecuário e de alimentos processados. Através de uma série de aquisições, a Cargill cresceu de uma única fábrica de grãos para uma empresa que gerou mais de US $ 120 bilhões em receita anual.
Tight Family Control.
Desde a fundação de William W. Cargill, a empresa permaneceu como uma empresa privada familiar. Cargill teve dois filhos, um filho, Austen e sua filha, Edna, que se casou com um parceiro de negócios do pai, John MacMillan. A partir de novembro de 2015, mais de 100 membros da família possuem 85% das ações da Cargill.
Nos primeiros dias, a empresa permitiu que a família tivesse o controle total da Cargill. Ao longo do tempo, diversificou-se da gestão familiar. O ano de 1960 marcou a primeira vez que um membro não familiar tornou-se o diretor executivo (CEO) da Cargill. O conselho de administração de 17 membros tem apenas seis membros da família, com o restante de outros diretores da empresa e pessoal externo.
Pressão para um IPO invertido.
Houve várias vezes que os proprietários de ações da Cargill empurraram para uma oferta pública inicial (IPO). Devido ao seu enorme tamanho e recursos enormes, a Cargill conseguiu evitar a pressão do IPO. Em 1993, iniciou um plano de estoque de empregados que permitia aos proprietários de ações cobrar em partes de suas ações. Isso manteve a pressão de um IPO na baía, e 85% da empresa permaneceu nas mãos de muitos acionistas da família.
Outro grito para um IPO veio mais tarde no final dos anos 2000. A Cargill enfrentou a pressão dos acionistas e dos fideicomisos de caridade que possuíam ações na empresa; No papel, valiam muito, mas eram muito ilíquidos. Decidiu rolar sua participação de 64% na The Mosaic Company, uma das maiores empresas de fertilizantes do mundo. Este movimento permitiu que os acionistas negociassem ações da Cargill para ações da Mosaic. Este spinoff também proporcionou à Cargill a chance de pagar mais dívidas.
Massive Size a Factor in Private.
A revista Forbes publicou uma lista anual das maiores empresas privadas da América há 31 anos. Em 29 dessas listas anuais, a Cargill reivindicou o primeiro lugar. Em 2015, a empresa foi mais uma vez classificada em primeiro lugar com receita de US $ 120,4 bilhões. Este total coloca a Cargill no top 15 da lista Fortune 500 das maiores empresas produtoras de receita.
O tamanho maciço da empresa e seu foco contínuo no pagamento de dívidas ajudaram a manter uma boa classificação de dívida. A Cargill possui uma classificação A com o Standard & amp; Poor's e Fitch, e uma classificação A2 da Moody's. Com essas boas classificações, pode continuar a arrecadar dinheiro com baixas taxas de juros sem necessidade de arrecadar dinheiro através de uma oferta de ações. A dívida da empresa diminuiu de US $ 22,5 bilhões em 2011 para US $ 12,3 bilhões em 2015.
Rivais comercializados publicamente.
Enquanto você não pode investir na Cargill, você pode investir em dois dos maiores rivais da empresa no mercado aberto. Bunge Limited e a Archer Daniels Midland Company são empresas de capital aberto nas indústrias de processamento de alimentos e agricultura. A partir de 2015, no último ano fiscal, a Bunge teve receita de US $ 57,8 bilhões e uma capitalização de mercado de US $ 58 bilhões. A Archer Daniels Midland reportou receita de US $ 81,2 milhões no último ano fiscal e uma capitalização de mercado de US $ 81 bilhões.
O desempenho das ações de ambas as empresas tem sido bastante fraco durante os últimos períodos de cinco e 10 anos, o que pode dar uma pausa à Cargill para se tornar pública. A Bunge viu ações aumentar 21% nos últimos cinco anos e apenas 29% nos últimos 10 anos. Archer Daniels Midland apresentou melhor desempenho com um ganho de cinco anos com ganhos de 39% e 10 anos de 71%.
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